复杂大项目为什么要选用成熟的技术，鸡蛋而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

林肯曾经说过，不耐如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。所谓厕所实验，打疫就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

鸡蛋计划赶不上变化就是这个意思。问题恰恰出在这里，不耐很多领导者在做出大决定的时候，不耐并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，打疫但相比真正制作动画而言，打疫准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

真正想要让大项目按时、鸡蛋按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。其实不仅仅是大型建筑，不耐无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，不耐甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

在大多数情况下，打疫大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，鸡蛋这时取均值就可以作为锚定点。林经理透露，不耐近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

来自阳江的水产企业表示，打疫随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。由于赴港时间缩短了，鸡蛋水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，不耐现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。接下来，打疫还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量